Accelera i processi di approvvigionamento e migliora la gestione della supply chain con l’automazione no-code di Xperience

Crea applicazioni che ampliano i tuoi investimenti, integrando tecnologie innovative.
Aumenta la produttività e la qualità dei processi di acquisizione e fornitura, migliora l’agilità operativa e ottimizza i processi di acquisto.

Gestisci i fornitori

Gestisci e monitora in modo più efficiente le relazioni con i fornitori lungo tutta la catena di approvvigionamento.

• Interagisci con i fornitori in modo più efficiente, intuitivo e agile
• Ottimizza i processi di qualifica, contrattazione, onboarding e performance dei fornitori
• Ottieni visibilità sui rischi legati ai fornitori, come sanzioni recenti, questioni legali e conformità alle normative commerciali

Lavora in modo più efficiente e competitivo.

Crea rapidamente app in grado di automatizzare i flussi di lavoro più semplici, così come i processi più complessi: Xperience incoraggia la collaborazione tra i dipartimenti aziendali e i diversi attori della supply chain, fornendo un ambiente di lavoro unificante
La gestione dei fornitori è un processo che consente alle aziende di controllare i costi, garantire l’eccellenza del servizio e mitigare i rischi di interruzioni aziendali, mancate consegne e perdite di profitto.
Nel coordinare i rapporti con i fornitori, è possibile individuare cinque sottoprocessi che, se automatizzati, garantiscono velocità, risparmio sui costi e riduzione del rischio di interruzione della catena di approvvigionamento.
Xperience è in grado di orchestrare queste attività garantendo la massima visibilità di tutto il processo per migliorare ulteriormente l’efficienza.

Selezione dei fornitori: Organizza tutte le attività e i documenti nella totale condivisione, determina la compliance, implementa criteri e strategie che soddisfino i requisiti di selezione

Negoziazione del contratto: monitora l’avanzamento della negoziazione, invia notifiche automatiche e traccia il processo.

Onboarding del fornitore: semplifica il processo, riduci i tempi di attivazione e rispetta le normative e le leggi.

Monitoraggio delle prestazioni e gestione del rischio: controlla le prestazioni dei fornitori e di riduci il rischio di eventuali problemi.

Pagamento: migliora la precisione e la tempestività dei pagamenti, riduci i rischi di errori umani e aumenta la visibilità e il controllo sulla gestione dei fornitori

Digitalizza i processi del team di approvvigionamento, migliora le strategie di acquisto e negoziazione.
Per gestire al meglio le relazioni con i fornitori, ottimizzare i costi e garantire sempre la massima qualità dei prodotti offerti, è importante comunicare efficacemente con i partner commerciali.
Tieni sotto controllo la complessità delle relazioni con i fornitori esterni, resta in linea con le normative in vigore e mantieni elevati standard di qualità.
-Accedi a richieste, ordini, acquisti e informazioni di pagamento in un deposito centralizzato
-Raccogli dati precisi in tempo reale per prendere decisioni di acquisto più informate
-Aumenta la trasparenza per garantire la conformità normativa
-Assicura la resilienza della catena di approvvigionamento.

Migliora i workflow e la trasparenza del ciclo di vita delle spedizioni, monitora la circolazione delle merci e accelera la riscossione dei pagamenti in un’unica piattaforma, garantendo sempre la massima efficienza operativa.
Rendi più efficiente la comunicazione tra le diverse parti coinvolte nella catena di approvvigionamento, come i fornitori, i trasportatori e i clienti e gestisci i processi in modo più fluido e integrato.

-Velocizza gli aggiornamenti delle informazioni e le approvazioni
-Riduci gli errori garantendo la governance
-Gestisci le eccezioni utilizzando processi di escalation automatizzati.

Unisci i dati e automatizza i workflow tra i team commerciali, di backoffice, di consulenza legale e gestione finanziaria, riducendo i tempi e i costi del processo quote-to-cash.
Tieni sotto controllo il processo di fatturazione e di contabilizzazione dei ricavi, riducendo i rischi di errori e di perdite finanziarie.
Migliora la collaborazione tra i team coinvolti nel processo quote-to-cash, consentendo loro di lavorare insieme in modo più efficiente e di ridurre i tempi di attesa.
-Automatizza il processo di acquisizione ordine: consenti agli utenti di gestire gli ordini in modo efficiente e garantisci la corretta elaborazione degli ordini, il controllo delle scorte e la pianificazione della produzione.
-Gestione delle offerte: automatizza il processo di gestione delle offerte, consentendo agli utenti di creare e gestire le offerte in modo efficiente, migliorando la precisione e la tempestività delle quotazioni e riducendo i tempi di elaborazione.
-Fatturazione e gestione dei pagamenti: digitalizza il processo di fatturazione e gestione dei pagamenti, crea e invia fatture, monitorai saldi dei clienti in modo efficiente, migliorando il flusso di cassa e riducendo i tempi di elaborazione.

Tutta un’altra logistica

Personalizzazione: personalizza Xperience per soddisfare le tue specifiche esigenze, in modo da migliorare l’efficienza dell’organizzazione logistica.

Reporting avanzato: ottieni report tempestivi e avanzati, consenti ai responsabili della supply chain di avere una visione completa delle attività e dei processi logistici, per prendere decisioni migliori e più informate.

Tracciabilità delle spedizioni: lavora su un sistema di tracciamento avanzato per le spedizioni, monitora il percorso delle merci in tempo reale e individua eventuali problemi o ritardi.

Automazione dei processi: automatizza i processi chiave come la movimentazione, l’accumulo, la distribuzione, lo stockaggio merci, i carichi e scarichi, le ispezioni e la gestione ordini

Discover how Xperience can help you optimize your business